ААКсы - бул 1994-жылы негизделген биринчи мамлекеттик эмес пенсиялык фонду, 1995-жылдан бери, #1 аталышындагы мамлекеттик эмес пенсиялык фонддун ишин жүргүзүү укугуна мамлекеттик лицензия алган учурдан тартып өзүнүн активдүү ишмердүүлүгүн жүргүзүп келет.
- милдеттүү топтолмо пенсиялык камсыздандыруу системасынын катышуучусу катары;
- фонддун катышуучуларын кесиптик пенсиялык камсыздандыруу боюнча.
- фонддун катышуучуларын корпоративдик пенсиялык камсыздоо боюнча;
- фонддун катышуучуларын мамлекеттик эмес пенсиялык камсыздоо боюнча;
"Кыргызстан" фонду -социалдык багыттагы уюм, Кыргыз Республикасынын мыйзамдарына ылайык, пенсиялык төгүмдөрдү жана пенсиялык төлөмдөрдү тартуу боюнча ишмердүүлүктө лидер болуп саналат:
Катышуучуларга пенсиялык токтомдорду түзүүдө уюштуруучулук көмөк көрсөтүүнү камсыз кылуучу глобалдык топтолмо пенсиялык фонд болуу жана
- Жогорку сапаттагы кызмат
- Пенсиялык топтоолорду пландаштыруунун
- маданияты
- Натыйжалуу байланыштар
Ишенимдүү пенсиялык аманаттарды сактоо жана кирешелүүлүк боюнча модернизацияланган инфратүзүмдү камсыз кылуу.
"Кыргызстан" топтолмо пенсиялык фонду "
Миссиясы
Фонддун баалуулуктары
Максаты
Клиенты - высшая ценность НПФ «Кыргызстан».
Цели и потребности клиентов являются предметом нашего постоянного внимания, изучения и заботы.
Упрочить доверие, наладить регулярную связь, находиться в постоянном диалоге с клиентом как главным партнером – стратегическая и тактическая задача НПФ «Кыргызстан».
Цели и потребности клиентов являются предметом нашего постоянного внимания, изучения и заботы.
Упрочить доверие, наладить регулярную связь, находиться в постоянном диалоге с клиентом как главным партнером – стратегическая и тактическая задача НПФ «Кыргызстан».
Высокий уровень профессионализма сотрудников.
Постоянное саморазвитие.
Опора на всесторонний опыт, знания, прагматический подход определяет НПФ «Кыргызстан» как высоконадежный институт и консервативный инвестор.
Постоянное саморазвитие.
Опора на всесторонний опыт, знания, прагматический подход определяет НПФ «Кыргызстан» как высоконадежный институт и консервативный инвестор.
Использование новых технологий с целью обеспечить преимущества в обслуживании клиентов и улучшить взаимодействие через цифровые каналы, открывая новые возможности для идентификации и коммуникации с клиентами и оптимизации всех бизнес-процессов.
Внедрение многоканального подхода в работе с клиентами является важной частью нашей стратегии, с целью удовлетворять самые важные потребности клиентов с помощью удобных и доступных сервисов.
Внедрение многоканального подхода в работе с клиентами является важной частью нашей стратегии, с целью удовлетворять самые важные потребности клиентов с помощью удобных и доступных сервисов.
Оптимальная структура управления.
Единство целей и работа на единый результат.
Партнерство, а не взаимодействие; понимание своего места в команде и персональная ответственность за вклад в общее дело.
Взаимоуважение, взаимопомощь и взаимовыручка: нет чужих задач и обязанностей, есть наше общее дело.
Единство целей и работа на единый результат.
Партнерство, а не взаимодействие; понимание своего места в команде и персональная ответственность за вклад в общее дело.
Взаимоуважение, взаимопомощь и взаимовыручка: нет чужих задач и обязанностей, есть наше общее дело.
Любовь и преданность НПФ «Кыргызстан»
Готовность делать для его успеха больше, чем ожидается.
Готовность делать для его успеха больше, чем ожидается.
Акционерлердин жалпы чогулушу
Байкоочу кеңеш
Аткаруучу орган
Сотрудники фонда
Менеджер по обучению фин. грамотности
Зуура Баяманова - 15 жылдан ашык, анын ичинде 10 жылдан ашык
"Кыргызстан" ТПФ акционерлердин жалпы чогулушу катары иштейт, башкача айтканда бул фонддун акцияларына ээлик кылган жеке адамдар же компаниялар башкарган уюм. Пенсиялык фондду башкаруунун бул моделинде акционерлер стратегиялык чечимдерге катышууга жана акционерлердин жалпы чогулуштарын өткөрүү аркылуу фонддун ишин жетектөөгө укуктуу.
жетекчилик кызматтарда иштеген тажрыйбалуу финансылык адис. Юстициянын отличниги жана финансы-экономикалык кызматтын отличниги менен кошо ар кандай сыйлыктардын лауреаты. КР Финансы министрлигинде жана Банктарды кайра уюштуруу боюнча агенттикте негизги кызматтарды ээлеген. Анын башкаруу тажрыйбасынын астында мамлекеттик сектордо ички аудитти өнүктүрүү сыяктуу долбоорлор ийгиликтүү ишке ашырылды. ДЕБРА агенттигинде ал оң натыйжаларга жетишти, анын ичинде банктардын жоголгон активдерин калыбына келтирүү жана олуттуу карыздарды төлөө.
Генеральный директор
Баяманова Зуура Эдуардовна
Молдокулова Башарат Жолдошевна
Арстанбеков Акылбек Советбекович
Тогузбаева Джамиля Эсенгельдиевна
Куланбаев Самидин
Кеңештин төрагасы
директорлор кеңешинин мүчөсү
директорлор кеңешинин мүчөсү
Менеджер по клиентскому обслуживанию
Айтмырзаева Гулбара Максатбековна
Юрисконсульт
Кылычбекова Жазгул Кабаевна